知識中心
-
績效管理變革風險評估與策略
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：2017-09-11 21:21
- 水木知行績效管理實務叢書《薪酬設計與績效考核全案》
第八章 績效管理體系設計
第六節(jié) 績效管理變革風險評估與策略
績效管理變革風險評估
專家提示
績效管理變革可能會給企業(yè)帶來一定的沖擊，因此要對績效管理變革進行風險評估，預測績效管理可能面臨的風險，設計有針對性的風險防范預案。
績效管理變革策略
專家提示
績效管理一時沒有取得成效是正常的，因為績效管理是一個長期的持續(xù)過程。針對績效管理中存在的問題，進一步優(yōu)化、完善有關方案，加強對各級管理者和員工的培訓工作，加強績效管理工作各環(huán)節(jié)工作力度，績效管理會逐步取得成效。
更詳細解析請閱讀水木知行人力資源管理咨詢公司最新著作《薪酬設計與績效考核全案》
- 上一篇：績效管理可行性分析 下一篇：《薪酬設計與績效考核全案》第九章要點
