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管理核能第89講：如何確定薪酬總額
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：2022-04-26 10:27
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如何確定薪酬總額
企業(yè)人工成本總額可以根據(jù)銷售收入凈額、企業(yè)增加值、盈虧平衡以及綜合效益等來確定，分別稱為銷售凈額法、勞動分配率法、盈虧平衡法和工效掛鉤法。本書介紹銷售凈額法、勞動分配率法和工效掛鉤法，由于盈虧平衡法計(jì)算較為復(fù)雜，本書不做介紹，感興趣讀者請參考其他書籍。
1.銷售凈額法
銷售凈額法是根據(jù)對市場銷售收入的預(yù)測，分析企業(yè)收入人工成本率變化趨勢，并參考同行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)，確定企業(yè)人工成本總額的一種方法。
人工成本總額＝預(yù)期銷售收入凈額 ×收入人工成本率
一般情況下，企業(yè)做薪酬預(yù)算時，收入人工成本率應(yīng)穩(wěn)定在合理的水平，人工成本總額的增加反映在員工人數(shù)增加和人均人工成本增加兩個方面，首先應(yīng)確定新年度所需員工人數(shù)，那么上述公式可以表達(dá)為：
人均人工成本＝人均銷售收入凈額 ×收入人工成本率，人均人工成本的增長率應(yīng)該和人均銷售收入的增長率保持一致。
2.勞動分配率法
勞動分配率法是根據(jù)對企業(yè)增加值的預(yù)測，分析企業(yè)勞動分配率變化趨勢，并參考同行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)，確定企業(yè)人工成本的一種方法。
人工成本總額＝預(yù)期企業(yè)增加值×勞動分配率
一般情況下，企業(yè)做薪酬預(yù)算時，勞動分配率應(yīng)穩(wěn)定在合理的水平。人工成本總額的增加反映在員工人數(shù)增加和人均人工成本增加兩個方面，首先應(yīng)確定新年度所需員工人數(shù)，那么上述公式可以表達(dá)為：
人均人工成本＝人均企業(yè)增加值×勞動分配率，人均人工成本的增長率應(yīng)該和人均企業(yè)增加值的增長率保持一致。
3.工效掛鉤法
工效掛鉤法是對國有企業(yè)薪酬管理進(jìn)行監(jiān)督、控制的主要方式。
工效掛鉤是指企業(yè)工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。具體做法是：企業(yè)根據(jù)上級主管部門核定的工資總額基數(shù)、經(jīng)濟(jì)效益基數(shù)和掛鉤浮動比例，按照企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長的實(shí)際情況，提取工資總額，并在國家指導(dǎo)下按以豐補(bǔ)歉、留有結(jié)余的原則，合理發(fā)放工資。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家對于工效掛鉤實(shí)施辦法的有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，選擇能夠反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的指標(biāo)，作為與工資總額掛鉤的指標(biāo)，認(rèn)真編制工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤方案，報(bào)上級主管部門審核，并經(jīng)人力資源和社會保障部門、財(cái)政部門核定。實(shí)施工效掛鉤的企業(yè)要在批準(zhǔn)下達(dá)的工資總額基數(shù)、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)基數(shù)和浮動比例的范圍內(nèi)，制定具體實(shí)施方案，按照分級管理的原則，核定所屬企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)基數(shù)和掛鉤方案。
企業(yè)實(shí)行工效掛鉤辦法，應(yīng)該堅(jiān)持工資總額增長幅度低于本企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益（依據(jù)實(shí)現(xiàn)利稅計(jì)算）增長幅度、職工實(shí)際平均工資增長幅度低于本企業(yè)勞動生產(chǎn)率（依據(jù)凈產(chǎn)值計(jì)算）增長幅度的原則。上述各指標(biāo)的計(jì)算公式如下。
①工資總額增長幅度＝（本年度提取并實(shí)際列支的工資總額÷上年度提取并實(shí)際列支的工資總額－1）×100%
②實(shí)現(xiàn)利稅增長幅度＝（本年度實(shí)際實(shí)現(xiàn)利稅÷上年度實(shí)際實(shí)現(xiàn)利稅－1）×100%
③職工平均工資增長幅度＝（本年度提取并實(shí)際列支的平均工資÷上年度提取并實(shí)際列支的平均工資－1）×100%
職工平均工資＝實(shí)際提取并列支的工資總額÷平均職工人數(shù)
④勞動生產(chǎn)率增長幅度＝（本年度勞動生產(chǎn)率÷上年度勞動生產(chǎn)率－1）×100%
內(nèi)容摘自趙國軍老師著作《管理核能》：如何以激勵和績效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展一書。
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